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國際機械人才理念
國際機械自組建以來,堅持以干部隊伍的年輕化、專業(yè)化和知識化為主要方向的人才發(fā)展戰(zhàn)略,并以業(yè)績文化導向為原則,始終堅持內部培養(yǎng)選拔和外部招聘引進相結合的人才工作原則,并輔之以競爭性選拔來落實人才工作。
一.是結合集團培訓體系,建立了符合國際機械實際的培養(yǎng)機制,在加強管理人員和專業(yè)技術人員培訓的基礎上,對于符合選拔條件的重點人員予以重點關注,并輔之以專業(yè)培訓。
二.是在逐級培養(yǎng)的基礎上,開展內部競聘工作,通過統(tǒng)籌方案、明確程序、優(yōu)化流程,從內部把有能力、懂技術、有學識的員工選拔到基層和中層管理崗位上來,并形成合理的年齡梯次。
三.是通過外部公開招聘,合理引進中高端技術和管理人才,同時也是作為引進先進管理理念和先進技術的手段,從另一個角度改善人員隊伍結構和管理機制。
四.是將選拔人才工作作為一項長期的工作任務,堅持高標準,嚴格準入門檻,并逐步形成機制和流程,從而打造有知識、有朝氣的中高管隊伍、技術人才隊伍和營銷人才隊伍。
天津國際機械集團

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